陜煤榆通丨走進(jìn)尚為

5月30日，陜煤榆通中高層干部研學(xué)班一行21人，在黨委副書記、總經(jīng)理杜佳偉的帶領(lǐng)下走進(jìn)尚為。研學(xué)班先后走進(jìn)格力、華為、騰訊等企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，本次來訪尚為主要以支部共建、文化交流為橋梁，就經(jīng)營管理、組織建設(shè)、人才培育、文化塑造等具體實(shí)踐進(jìn)行深入溝通交流，尚為集團(tuán)董事長胡興攜部分核心高管參加活動(dòng)。

夏日炎炎，難擋熱情。下午14時(shí)40分，研學(xué)班一行人抵達(dá)尚為光谷展廳并現(xiàn)場觀摩，觀摩過程中，集團(tuán)智能健康照明總經(jīng)理徐彬就尚為發(fā)展歷程、三大戰(zhàn)略、制造研發(fā)、黨史學(xué)習(xí)與教育、新型智能健康光領(lǐng)域應(yīng)用及核心產(chǎn)品相應(yīng)作了詳細(xì)介紹和解答。

黨建交流 取長補(bǔ)短

展廳觀摩結(jié)束，一行人落座會(huì)議室，觀看了尚為微電影《不忘初心》，15:45，胡興就《黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展促個(gè)人成長》摘選部分內(nèi)容進(jìn)行分享，結(jié)合尚為黨建實(shí)踐詳細(xì)闡述了組織在目標(biāo)設(shè)定、使命動(dòng)機(jī)、企業(yè)生存、競爭策略、團(tuán)隊(duì)精神、決策機(jī)制六方面建設(shè)核心要點(diǎn)和內(nèi)在邏輯關(guān)系，同時(shí)引發(fā)個(gè)人不同發(fā)展階段面對(duì)不確定未來深入思考，分享現(xiàn)場感觸良多反應(yīng)強(qiáng)烈，受現(xiàn)場邀請，原定17:40結(jié)束的內(nèi)容延至18:20中無間斷，最后，胡興就尚為“三好六愛”以及“新五四精神”具體貫徹實(shí)踐過程中領(lǐng)悟的思維、方法、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了基本介紹，引發(fā)現(xiàn)場更多的共鳴與共振。

“今天來到尚為是本次學(xué)習(xí)過程中收獲最大的，感觸最深的，沒想到尚為不講產(chǎn)品而是管理文化；沒想到尚為產(chǎn)業(yè)布局如此完善；沒想到民營企業(yè)黨建能如此有成果；沒想到尚為不只是關(guān)注效益，更像個(gè)學(xué)校狠抓人才培養(yǎng)；沒想到企業(yè)不只是研究商道，而是把社會(huì)道德放在首位賦能和引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展?！?/span>

“以往更多地通過制度和流程建設(shè)來做管理，沒想到尚為通過黨建將管理融合如此緊密，黨建管理思維展現(xiàn)的強(qiáng)大力量沖擊很大，值得深入學(xué)習(xí)研究?！?/span>

“尚為的方法論來自早期實(shí)踐，依托黨建學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)了精簡凝練，成功地指引了企業(yè)如今的發(fā)展，并營造了優(yōu)秀、濃郁的企業(yè)文化，尚為青工培養(yǎng)、社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，體現(xiàn)了中國式管理的優(yōu)秀，打造優(yōu)秀中國式管理故事，值得所有企業(yè)家學(xué)習(xí)”

自由交流環(huán)節(jié)異?；馃?，圍繞目標(biāo)如何設(shè)定、如何抓住人心獲得認(rèn)同、黨建和業(yè)務(wù)如何充分融合、學(xué)習(xí)如何系統(tǒng)化、人才培養(yǎng)如何落地等系列問題再次展開碰撞，同時(shí)也對(duì)尚為意猶未盡的后續(xù)課程內(nèi)容發(fā)出邀請，胡興對(duì)研學(xué)班各級(jí)成員的肯定表示感謝，胡興表示，尚為愿意毫無保留的分享，更期待能走進(jìn)陜煤榆通深入交流學(xué)習(xí)。